Better Bords steigert die Wirksam-, Innovations-, Transformations- und Strategiefähigkeit von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführungen. Evidenzbasiert und datengesteuert werden die sieben Dimensionen effektiver Governance analysiert und Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Wirksamkeit eines jeden einzelnen Board-Mitglieds und der Gesamteffektivität des Boards erarbeitet. Die herausragende Qualität von Better Boards wird auch darin deutlich, dass Better Boards der einzige Anbieter von Vorstandsberatungsdiensten ist, der seinen Ansatz einem strengen internationalen Peer-Review-Verfahren unterzogen und diesen in den USA, im Vereinigten Königreich und in Europa veröffentlicht hat.

Ein wirksames, innovations-, transformations- und strategiefokussierteres Board ermöglicht eine weit effektivere und effizientere Entwicklung und Umsetzung der strategischen Faistainability Transformation – und genau dies ist der Mehrwert für unsere Kunden bei der Konvergenz von Better Boards und NEW RATIONALE.

borisgloger consulting ist eine führende Unternehmensberatung für agile Organisations- und Produktentwicklung und unterstützt Kunden aller Größenordnungen bei Transformations- und Innovationsprozessen. Als erster Ansprechpartner in der DACH-Region zeigt borisgloger consulting ihren Kunden, wie sie die Grundlage für agiles Denken schaffen können. Dabei kombiniert das borisgloger-Team die nachhaltige Transformation auf Führungsebene mit der Arbeit direkt im Tagesgeschäft.

Agile Frameworks entfalten ihre volle Kraft, wenn sie auf die individuellen Dynamiken im Unternehmen zugeschnitten sind. borisgloger consulting entwickelt somit passgenaue Lösungen für strategische Transformationsvorhaben und begleitet Kunden auf ihrem Weg zur agilen Organisation. Nicht nur in Krisenzeiten steht das konkrete operative Handeln im Mittelpunkt: In unserer volatilen Welt und aufgrund steigender Anforderungen an Unternehmen, sind schnelle Entscheidungen unabdingbar. borisgloger consulting gibt Handlungsempfehlungen an die Hand, die genau das nachhaltig möglich machen.

Agile Fairstainability Transformation powered by borisgloger consulting and NEW RATIONALE.

Während lange Zeit die Rentabilität eines Unternehmens als einziger Maßstab für Erfolg galt, kommen neue Kriterien stetig hinzu. Eine Organisation soll heute nicht nur wirtschaftlich im Einklang, sondern auch ein guter Arbeitgeber sein und nachhaltig auf allen Ebenen agieren. Diese Konvergenz von Profit, People und Planet bedingt ein vollkommen neues Mindset, den Aufbau bis dato unbekannter Kompetenzen in kürzester Zeit, kontinuierliche Reflexion der strategischen und operativen Aktivitäten sowie ein umfassendes Coaching der Organisation.

borisgloger consulting und NEW RATIONALE bieten mit dem Beratungsansatz der „Agile Fairstainability“ ein Gesamtpaket aus Strategie und Methodik an, das auf dem Weg zur rundum nachhaltigen Organisation unterstützt.

Unter dem Credo des agilen Lernens und der Aneignung neuer Kompetenzen, gelingt es Unternehmen, Verantwortung zu übernehmen und bei Kunden und Stakeholdern zu punkten.

Als Fach- und Technologieberatung entwickeln Hommel & Graf Environmental gemeinsam mit ihren Kunden die zum Erreichen von Netto-Null-Emissionen und Klimaneutralität notwendigen technologischen Innovationen. Sie erstellen mit verschiedenen digitalen Werkzeugen und Methoden umfassende und ganzheitliche Abbilder von Planungen und Prozessen, Produkten und Vermögenswerten.

Mit ganzheitlichen physikalischen Simulationen im Virtual Engineering, intelligentem Simulation-Driven Design sowie Digitalen Zwillingen erhalten die Kunden schnell und kostengünstig tiefgehende Einblicke in die Wirkungs- und Arbeitsweise Ihrer Produkte und Baugruppen – bis zur Ebene ganzer Gebäude oder Quartiere.

In diesem Prozess wird der Kontext einer sich verändernden Umgebung einbezogen. So minimieren Hommel & Graf Environmental die physischen Klimarisiken ihrer Kunden. Die Integration von Daten aus realen Applikationen, der Umgebung und Klimaprojektionen ermöglicht prädikative Analysen für eine kontinuierliche Verifizierung, Validierung und Optimierung jedes einzelnen Planungs- und Entwicklungsschritts auf Komponenten- und Systemebene, mit der die Herausforderungen der Reduktion betrieblicher Kohlenstoffemissionen gemeistert werden.

Die Konvergenz von Hommel & Graf Environmental und NEW RATIONALE ermöglicht im Rahmen der Fairstainability Transformation eine integrierte Strategie-, Technologie- und Fachberatung. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir das Framework für eine Strategic Fairstainable Transformation, dass die Basis für nachhaltiges und messbares Wachstum und strategische Wettbewerbsvorteile ist. Das entwickelte Framework wird dann konsistent technologiefokussiert in Produktionsprozesse, Produkte, Baugruppen und Materialen operationalisiert und umgesetzt. Ein Strategic Faistainable Transformation, die integriert strategische, technologische und fachliche Aspekte berücksichtig, führt zu einem nachhaltigen Schub für zukünftiges Business.

ICI – Ihr Coaching Institut ist eines der führenden Business- und Personal-Coaching-Institute in Deutschland. Zu den Coaches gehören so namhafte Persönlichkeiten, wie z. B. der international bekannte Schiedsrichter Urs Meier, der Opernstar Laura Bexter oder die Fernsehmoderatorin Claudia Schick.

Die Management und Executive Coaches von ICI eröffnen einen geschützten Raum, in dem Vorstände, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte kompetente Unterstützung auf Augenhöhe erhalten und bei unternehmerischen, wie auch persönlichen Herausforderungen, individuelle Unterstützung erfahren. Coach und Coachee erarbeiten strukturiert zentrale Business- und persönliche Themen. Diese werden vertraulich, losgelöst von Beeinflussung und frei von Interessenkonflikten, diskutiert. Im Gegensatz zu Unternehmensberatungen geben die Coaches von ICI keine Lösungen vor, sondern stoßen vielmehr Impulse an, die zur Reflexion sowie zur Entwicklung und Umsetzung eigener Lösungen dienen.

Im Rahmen der Fairstainability Transformation existieren bei Vorständen und Geschäftsführen häufig viele Unsicherheiten hinsichtlich der strategischen Stoßrichtung. Insofern ist es für eine effektive und effiziente Fairstainability Transformation extrem zielführend, wenn neben der strategischen Beratung und Begleitung des Top-Managements gleichzeitig auch ein Business- und Personal Coaching stattfindet, da der Weg zur Umsetzung einer Fairstainability Transformation immer über das Mindset und die Kompetenz des Vorstandes oder der Geschäftsführung erfolgt.

ICI X NEW RATIONALE bedeutet strategische Fairstainability-Beratung und -Begleitung sowie Top Executive Coaching aus einer Hand – Rising to Initiate the Strategic Fairstainability Transformation.

PROFORE heißt übersetzt: "In Zukunft nützlich sein". Das junge Institut mit Sitz in Leipzig erarbeitet für seine Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung das Fundament für ihren Erfolg. Das PROFORE-Rezept besteht aus Zukunftsforschung in den Sektoren Strategie, Digitalisierung, Arbeit und Nachhaltigkeit.

PROFORE steht für die Erforschung ganzheitlicher, wahrscheinlicher und konsistenter Zukunftsbilder. PROFORE unterstützt uns dabei, Gestaltungsräume und Herausforderungen für unsere Kunden frühzeitig zu erkennen.

PROFORE verbindet wissenschaftliche Methodik und neueste Erkenntnisse aus Zukunftsforschung, Wirtschafts-, Sozial-, Gesellschafts- und Neurowissenschaften. Der Kopf von PROFORE ⎼ KAI GONDLACH ⎼ ist bekannt für seine originellen Kreativtechniken und adressatengerechte Kommunikation. Der Wertekanon von PROFORE basiert auf den nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG).

PROFORE ist unser PARTNER für praxisinduzierte theoriegeleitete Zukunftsforschung. Konkret: Mit PROFORE haben wir einen herausragenden Partner für die Umsetzung von unternehmens- und branchenbezogenen sowie auch branchenübergreifenden Zukunftsstudien im Kontext von Fairstainability ⎼ und das national und international.

NEW RATIONALE X PROFORE bedeutet, dass die Zukunft von „Profitable Growth X Fairstainability“ bereits heute für unsere Kunden fundiert prognostiziert wird.

SLR unterstützt Unternehmen und staatliche Organisationen dabei, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Mit über 1.800 Mitarbeitern an über 100 Standorten auf allen Kontinenten (in Deutschland in Frankfurt und Bonn) bietet SLR das volle Spektrum an Beratungslösungen und Umsetzungskompetenz in den Bereichen Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung (ESG) an.

Das Leistungsangebot umfasst mehr als 30 Umwelt- und Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Engineering (z. B. CAD, Bauwesen und Hochbau oder Geotechnologie), Environmental Management Planning & Approval (z. B. Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung oder Umweltmanagement-Genehmigungen & Compliance), Environmental Specialist Services (z. B. Akustik, Lärm und Vibration oder Arbeitshygiene) sowie Land & Water (z. B. Bodenqualität und -sanierung oder Risikobewertung und Toxikologie).

SLR X NEW RATIONALE ermöglicht eine globale integrierte Strategie-, Responsibility- und Sustainability-Beratung im Rahmen der Strategic Fairstainability Transformation sowie deren operative Umsetzung. Die Ambidextrie von Top-Managementberatung und High-End-Technologie-Consulting ermöglicht es gesellschaftlich-ökologische Herausforderungen hochgradig spezifisch zu lösen und diese Lösungen ganzheitlich in nachhaltige strategische Wettbewerbsvorteile zu transformieren. Unternehmen und staatliche Organisationen profitieren dabei gleichermaßen von den sich ergänzenden Kompetenzen.

sustainable natives ist eine Genossenschaft, in der Nachhaltigkeitsberater, Trainer, Coaches und Kreative gemeinsam an der Herausforderung einer ökologisch nachhaltigen Zukunft arbeiten. Der Ansatz von sustainable natives ist kollaborativ und unternehmerisch. Weil komplexe Aufgaben nur gemeinsam gelöst werden können.

Das Ziel von sustainable natives ist klar: Unternehmen bei ihrer Transformation zu unterstützen. Nachhaltigkeit ist schließlich längst kein Thema für einzelne Abteilungen – sondern betrifft jedes Kerngeschäft. Sie unterstützen Organisationen verschiedener Größen bei ihrem Nachhaltigkeitsmanagement, den ökologischen Anpassungen ihrer Geschäftsmodelle, der Nachhaltigkeitsberichterstattung oder Impactkommunikation. Und das alles aus einer – nein aus vielen Händen.

Neue Anforderungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verpflichten Unternehmen, Nachhaltigkeit so ernst zu nehmen wie ihre finanzielle Berichterstattung. Neue Rankings sortieren Unternehmen nach ihren Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (Environment, Social and Governance, kurz: ESG), nicht nach ihren Umsätzen oder Wachstumserwartungen.

In diesen Zeiten, in denen Nachhaltigkeitsanforderungen jede Organisation dazu bringt, ihre Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln, ist es umso wichtiger auch Business-Development und Innovationsentwicklung mit Nachhaltigkeit zu verzahnen.

Und genau das haben wir vor!
Die Partnerschaft NEW RATIONALE + sustainable natives bedeutet für unsere Kunden:

• Eine Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien deren Motor Fairstainability ist – entlang der Wertschöpfungskette ökologisch nachhaltig operationalisiert.

• Eine nachhaltige Unternehmenstransformation, deren Motor Fairstainability ist und Organisationen zukunftsfit aufstellt.