PROFITABLE GROWTH DRIVEN BY FAIRSTAINABILITY
DIE VIER FRAGEN, DIE SIE AUF IHREM WEG ZU PROFITABLEN WACHSTUM DURCH FAIRSTAINABILITY BEGLEITEN
WIR GEBEN DIE ANTWORT
Im Gegensatz zu Unternehmens- und Geschäftsstrategien haben Nachhaltigkeitsstrategien (Sustainable Strategies) zum Ziel, die Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf Umwelt, Soziales und das Unternehmen (Environment, Social and Governance, kurz: ESG) entlang der kompletten Wertschöpfungskette operativ zu verstehen und zu steuern sowie die Zukunftsfähigkeit des eigenen bestehenden Geschäftsmodells unter ESG-Aspekten operativ zu reflektieren (nicht strategisch zu gestalten!). Insofern ist die Nachhaltigkeitsstrategie nicht mit der Unternehmens- und Geschäftsstrategie zu verwechseln.
Während die Nachhaltigkeitsstrategie den Fokus auf die Umsetzung von ESG-Regularien entlang der Wertschöpfungskette legt und damit einen mittel- bis kurzfristigen Planungshorizont hat, konzentriert sich die Unternehmens- und Geschäftsstrategie auf die normative, strategische und langfristige Ausrichtung der gesamten Organisation zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs.
Unternehmens- und Geschäftsstrategie sind somit die Speerspitze eines Unternehmens, um wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen – sie sind im mathematischen Sinne quasi die Zielfunktion eines Unternehmens. Die Nachhaltigkeitsstrategie hat hingegen darauf zu achten, dass entlang der Wertschöpfungskette nicht gegen ESG-Vorgaben verstoßen wird – sie ist im mathematischen Sinne quasi eine – wenn auch immer wichtigere – operative Nebenbedingung.
Die Nachhaltigkeitsstrategie darf nicht isoliert betrachtet werden. Vielmehr ist sicherzustellen, dass sie eng mit der Unternehmens und Geschäftsstrategie verzahnt ist. Entwicklung, Verzahnung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien übernehmen häufig Nachhaltigkeitsberatungen oder der „Nachhaltigkeitsbereich“ globaler Unternehmensberatungen, die bis vor Kurzem gänzlich anders beraten haben.
WIR SIND EINE STRATEGIEBERATUNG FÜR PROFITABLES WACHSTUM DURCH FAIRSTAINABILITY – EBEN NEW RATIONALE!
Bei der klassischen Verzahnung der Nachhaltigkeitsstrategie mit der bestehenden Unternehmens- und Geschäftsstrategie wird jedoch vollkommen außer Acht gelassen, dass perspektivisch Responsibility und Sustainability nicht einfach nur Nebenbedingungen bleiben werden, die es einzuhalten gilt. Vielmehr wird sich zukünftig die UNIQUE VALUE PROPOSITION eines Unternehmens aus der UNIQUE CUSTOMER-CENTRIC VALUE PROPOSITION, der UNIQUE SOCIAL VALUE PROPOSITION und der UNIQUE ENVIRONMENTAL VALUE PROPOSITION gleichwertig zusammensetzen. Ein Unternehmen wird nur noch erfolgreich profitabel wachsen können, wenn RESPONSIBILITY UND SUSTAINABILITY den MOTOR FÜR NEUE UNTERNEHMENS- und GESCHÄFTSSTRATEGIEN bilden.
Eine optimale Verzahnung einer noch so gut entwickelten Nachhaltigkeitsstrategie mit der bestehenden Unternehmens- und Geschäftsstrategie wird nicht ausreichen, um profitables Wachstum zu ermöglichen und den Markt, die Branche oder die Nische zu seinen eigenen Gunsten im Kontext von Responsibility, Sustainability und der relevanten Megatrends zu gestalten.
Eine fest im Unternehmen verankerte Fairstainability-Planung ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, das Unternehmen auf der Grundlage von klaren Zielen, aktuellen Daten und neuen Informationen effektiv und effizient steuern sowie sicher die Zukunft erreichen.
Ein geeigneter Fairstainability-Planungsansatz berücksichtigt sowohl die kurzfristige Zukunft als auch mittel – und langfristige Zeiträume. Damit ermöglicht Fairstainability-Planung nicht nur die Festlegung taktischer Maßnahmen unter sicheren Daten, sondern auch die Definition von Prioritäten, Resourcenbedarf und Allocation bei weniger detaillierten informationen über einen längeren Zeithorizont. Eine auf die Unternehmensstrategie und -ziele ausgerichtete, iterative Planung sichert ein detailliertes PROGRESS MONITORING. Effiziente Mechanismen unterstützen den Prozess, machen Fortschritt sichtbar und kommunzierbar und ermöglichen so eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit in der Fairstainability Transformation.
FAIRSTAINABLE STRATEGY: SHAPE THE NEW REALITY, NORMALITY AND FUTURE.
Wir beraten und begleiten Unternehmen ausschließlich bei der Entwicklung und Umsetzung profitabler wachstumsorientierter Unternehmens- und Geschäftsstrategien, deren Motor Responsibility und Sustainability bilden oder einfach: deren Antrieb Fairstainability ist.
Entsprechend sind wir eine Boutique-Strategieberatung für profitables Wachstum durch Fairstainability
Wir entwickeln mit unseren Kunden ihre unternehmensspezifische FAIRSTAINABLE CORPORATE bzw. BUSINESS STRATEGY und begleiten sie bei der STRATEGIC FAIRSTAINABLE TRANSFORMATION, um profitables Wachstum durch Fairstainability zu erreichen.
Entsprechend bedeutet für uns „PROFITABLE GROWTH DRIVEN BY FAIRSTAINABILITY“ nicht einfach nur profitables Wachstum im Kontext von Responsibility und Sustainability. Es bedeutet vielmehr, dass zukünftig Fairstainability der Motor für profitables Wachstum ist. Das X ist also mehr als nur ein Symbol für „meets“. Es ist vielmehr der mathematische Operator für die Multiplikation von Profitable Growth und Fairstainability.
SHAPE THE NEW REALITY, NORMALITY AND FUTURE.
Für eine optimale zukunftsgerichtete Ausrichtung Ihres Unternehmens fokussieren wir uns daher mit Ihnen auf die Konzeption und Implementierung der Strategic Fairstainable Transformation.
Technologie- und Nachhaltigkeitsberatungen aus unserem exklusiven Partnernetzwerk übernehmen die Entwicklung und Umsetzung einer zu der mit Ihnen entwickelten Fairstainable Corporate bzw. Fairstainable Business Strategy passenden Nachhaltigkeitsstrategie. So entsteht ein zukunftsgerichteter Transformationsstrang aus einem Guss, dessen Motor Fairstainability ist.
WIR SIND DIE EINZIGE BOUTIQUE-STRATEGIEBERATUNG MIT FOKUS AUF WACHSTUM DURCH FAIRSTAINABILITY.
Für verantwortungsvolles und nachhaltiges Wachstum oder einfach „PROFITABLE GROWTH DRIVEN BY FAIRSTAINABILITY“ sind wir als Boutique-Strategieberatung Ansprechpartner für Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte.
Wir unterstützen und begleiten Unternehmen ganzheitlich und strategisch bei der gesellschaftlich-ökologischen Nachhaltigkeitstransformation (STRATEGIC FAIRSTAINABLE TRANSFORMATION). Unsere internationale VIBRANT CREW ist eine vielfältige, integrative Gemeinschaft von energiegeladenen Veränderungsenthusiasten.
Durch unsere langjährige Geschäftsführungserfahrung verstehen wir, dass eine perfekte Strategie nur dann einen Mehrwert bringt, wenn sie erfolgreich im Unternehmen auf allen Ebenen eingeführt wird. Aus diesem Grund beinhalten unsere Strategien und Konzepte immer einen detaillierten Umsetzungsplan, den wir sehr eng mit unseren Kunden definieren, um eine erfolgreiche gemeinsame Einführung zu gewährleisten.
Unsere Lösungen basieren stets auf unserem Fairstainability-Ansatz, der die Mehrwerterzeugende Rolle eines Unternehmens in Gesellschaft und Umwelt priorisiert. Basierend darauf zeigt unsere Umsetzungsplanung die konkreten Aktionen in den unternehmerischen Kernbereichen Strategie, Organisation, Unternehmenskultur, Betrieb und Produktion, Marketing und Verkauf.
Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir richtungsweisende Lösungen, die Sinn stiften, die gesellschaftliche-ökologisch Veränderungen mitgestalten und begeistern.
Wir freuen uns über schwierige Fragen, sportliche Timings, nette Mails und neue Kontakte. Wir sprechen, mailen, zoomen oder treffen uns auch persönlich mit Ihnen. Was immer Sie bewegt, wir hören gerne zu.
